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品質(zhì)管理在脈沖除塵器制造過程中重要性
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2018-07-12 16:47:36
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很多產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,品質(zhì)管理一直都是很重要的,它的管理嚴(yán)格與否對(duì)設(shè)備的質(zhì)量有著很大的影響。那么,接下來就來給大家介紹一下品質(zhì)管理在脈沖除塵器制造過程中重要性:
1、生產(chǎn)管理者、質(zhì)量管理者、模具技工、操作工須熟知檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,并且做到統(tǒng)一,監(jiān)控或巡查要到位。
2、巡檢發(fā)現(xiàn)脈沖除塵器質(zhì)量有問題時(shí),須馬上通知班長或主任,班長或主任調(diào)查反映問題屬實(shí),才能通知模具技工調(diào)試維護(hù)。
3、脈沖除塵器的制造過程中的全檢一定要起到關(guān)鍵性作用。
4、一定做好員工質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),員工在操作過程中,做到輕拿輕放,不野蠻操作、裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)。
5、模具技工在調(diào)試脈沖除塵器的模具時(shí),須和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求相符,巡檢員也要認(rèn)真檢查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),通知班長或主任方可生產(chǎn)。
6、操作工在工作過程中,應(yīng)自檢、互檢到位,并且做到”三不原則”不接受不良品、不制作不良品、不傳遞不良品
7、管理者須制定相應(yīng)的管理方法和激勵(lì)措施,如廢品率、返修率、漏檢率等。
8、對(duì)脈沖除塵器出現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)分析和解決,管理者須有提前預(yù)知的能力才能減少或杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
9、出現(xiàn)質(zhì)量問題須找到責(zé)任人,并且應(yīng)受到相應(yīng)的處理或考核,并且要研究少出或不出問題的合理方法進(jìn)行實(shí)施。
綜上所述,就是品質(zhì)管理在脈沖除塵器制造過程中重要性的相關(guān)介紹了,為了保證設(shè)備的質(zhì)量及使用性能,大家在生產(chǎn)時(shí)一定要注意上述這些事項(xiàng)。
小編:xl
1、生產(chǎn)管理者、質(zhì)量管理者、模具技工、操作工須熟知檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,并且做到統(tǒng)一,監(jiān)控或巡查要到位。
2、巡檢發(fā)現(xiàn)脈沖除塵器質(zhì)量有問題時(shí),須馬上通知班長或主任,班長或主任調(diào)查反映問題屬實(shí),才能通知模具技工調(diào)試維護(hù)。
3、脈沖除塵器的制造過程中的全檢一定要起到關(guān)鍵性作用。
4、一定做好員工質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),員工在操作過程中,做到輕拿輕放,不野蠻操作、裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)。
5、模具技工在調(diào)試脈沖除塵器的模具時(shí),須和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求相符,巡檢員也要認(rèn)真檢查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),通知班長或主任方可生產(chǎn)。
6、操作工在工作過程中,應(yīng)自檢、互檢到位,并且做到”三不原則”不接受不良品、不制作不良品、不傳遞不良品
7、管理者須制定相應(yīng)的管理方法和激勵(lì)措施,如廢品率、返修率、漏檢率等。
8、對(duì)脈沖除塵器出現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)分析和解決,管理者須有提前預(yù)知的能力才能減少或杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
9、出現(xiàn)質(zhì)量問題須找到責(zé)任人,并且應(yīng)受到相應(yīng)的處理或考核,并且要研究少出或不出問題的合理方法進(jìn)行實(shí)施。
綜上所述,就是品質(zhì)管理在脈沖除塵器制造過程中重要性的相關(guān)介紹了,為了保證設(shè)備的質(zhì)量及使用性能,大家在生產(chǎn)時(shí)一定要注意上述這些事項(xiàng)。
小編:xl
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